Ouest Startups accompagne les porteurs et porteuses de projets innovants en phase d’idéation pour les aider à passer de l’idée à un projet entrepreneurial structuré.

À travers un parcours mêlant ateliers pratiques et accompagnement collectif, Ouest Startups donne aux futurs entrepreneurs les clés pour construire des bases solides et accélérer le développement de leur projet.

Vous avez une idée et l’envie d’entreprendre ? Candidatez dès maintenant au programme Ouest Startups.

Ouest Startups : un programme pensé pour les entrepreneurs en phase d’idéation

Créer une entreprise commence souvent par une idée. Mais transformer cette idée en un projet viable nécessite de prendre du recul, de confronter son intuition au marché et de s’entourer des bonnes personnes.

C’est précisément l’objectif du programme Ouest Startups : accompagner les entrepreneurs au tout début de leur aventure afin de leur permettre de :

Clarifier leur vision et leur proposition de valeur
Identifier leurs premiers utilisateurs et besoins marché
Structurer leur modèle économique
Challenger leur projet auprès d’experts et d’autres entrepreneurs
Développer leur posture entrepreneuriale

Le programme s’adresse aux personnes qui souhaitent créer une entreprise innovante, même si leur projet n’en est encore qu’au stade de l’idée.

Aucun projet parfaitement abouti n’est attendu. Ce sont avant tout la motivation, l’envie d’apprendre, la capacité à se remettre en question et la disponibilité qui feront la différence.

À qui s’adresse Ouest Startups ?

Le programme est fait pour vous si :

• Vous avez un projet de création d’entreprise, même au stade d’une première idée.

• Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement pour structurer votre projet.

• Vous êtes prêt(e) à vous investir pleinement dans un parcours collectif.

• Vous souhaitez rencontrer d’autres entrepreneurs et intégrer un réseau dynamique.

Que vous soyez seul(e) ou accompagné(e) d’un associé, Ouest Startups vous permet de faire avancer votre projet dans un environnement stimulant et bienveillant.

Un parcours intensif pour passer de l’idée au projet

Ouest Startups propose un parcours conçu pour accompagner les entrepreneurs étape par étape avec :

Cette première rencontre gratuite permet aux candidats de découvrir le fonctionnement du programme, d’échanger avec l’équipe d’accompagnement et de mieux comprendre les objectifs du parcours.

C’est également un premier temps d’échange autour de votre projet et de votre motivation.

Au programme : ateliers pratiques, méthodologie entrepreneuriale, échanges collectifs et accompagnement pour faire progresser son projet.

Ces journées permettent aux participants de travailler concrètement sur les différentes dimensions essentielles d’un projet entrepreneurial.

Le parcours se termine par un temps de clôture permettant aux participants de pitcher leur projet. Un réel temps de convivialité afin de développer son réseau et challenger son idée devant de nouveaux profils.

Pourquoi rejoindre Ouest Startups ?

Lancer un projet entrepreneurial peut parfois sembler complexe : quelles étapes suivre ? Comment valider son idée ? Comment trouver ses premiers clients ? Comment structurer son projet ?

Ouest Startups apporte un cadre, une méthode et une communauté pour avancer plus sereinement.

En rejoignant le programme, vous bénéficiez :

D’un accompagnement structurant dès les premières étapes de votre projet
D’un réseau d’entrepreneurs et d’acteurs de l’innovation en Bretagne
D’un regard extérieur pour challenger vos idées
D’outils concrets pour accélérer votre réflexion entrepreneuriale

Plus qu’une formation, Ouest Startups est une première étape pour passer du statut de porteur de projet à celui d’entrepreneur.

Prêt(e) à donner vie à votre idée ?

Vous avez une idée de startup et l’envie de passer à l’action ?

Ne restez pas seul face à vos questions : rejoignez Ouest Startups et bénéficiez d’un accompagnement pensé pour les entrepreneurs en devenir.

Candidatez dès maintenant et faites le premier pas vers la création de votre projet.

Une question avant de candidater ?

Prenez contact avec Léa : lea.daroso@tech-brest-iroise.fr qui se fera une joie de vous répondre.

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Avec près de 800 participants, 40 tables rondes et ateliers et plus de 30 exposants, cette nouvelle édition confirme la place des AI DAYS comme l’un des rendez-vous majeurs consacrés à l’intelligence artificielle en Bretagne.

Un événement au service de l’innovation et des usages concrets de l’IA

Depuis sa création, les AI DAYS ont une ambition claire : rendre l’intelligence artificielle accessible à tous les acteurs du territoire.

Entreprises, startups, collectivités, étudiants ou encore grands groupes sont invités à découvrir des retours d’expérience concrets, à comprendre les enjeux technologiques actuels et à échanger avec celles et ceux qui développent déjà les solutions de demain.

Cette année encore, les participants ont pu assister à plus de 40 tables rondes et ateliers pratiques, abordant des thématiques variées telles que :

l’intelligence artificielle générative ; la cybersécurité ; la souveraineté numérique ; les enjeux réglementaires; ou encore le GEO (Generative Engine Optimization)… avec un focus spécial cette année sur l’IA agentique.

Parmi les tables rondes qui ont cette année attiré le plus le jour J, on retrouve le sujet des agents (cas d’usages en entreprise, mais aussi leur orchestration), les world models, la transformation des métiers ou encore des focus sur des solutions spécifiques type Claude. Rappelons aussi que cette année nous avions fait le choix de proposer 2 séries d’ateliers pratiques (en petit comité) à chaque heure, soit 2 fois plus que l’an passé, et ces ateliers n’ont pas désempli… signe du besoin de pratiquer l’IA !

Au-delà des conférences, les AI DAYS ont également été l’occasion de découvrir des démonstrations, des solutions développées par des entreprises du territoire et de nombreux cas d’usage déjà déployés dans différents secteurs d’activité. Parmi les entreprises locales venues témoigner, merci notamment à Trecobat, Ecotree, Even, Groix et Nature ou encore la CAF pour leur retour d’expérience sans filtre ! Plusieurs de ces témoignages peuvent être consultés post evenement au travers des interviews faites sur le plateau TV.

Pour les entreprises qui souhaitent faire le point sur leurs usages de l’IA, rappelons que des dispositifs sont proposés, notamment l’audit via le dispositif EDIH Bretagne, qui permet aux dirigeants de bénéficier d’un diagnostic d’adoption de l’IA afin de prendre du recul et être accompagné par leur Technopôle locale.

Une édition marquée par la visite de la ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique

Temps fort de cette 7ᵉ édition, les AI DAYS ont eu l’honneur d’accueillir Anne Le Hénanff, ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique, lors de la matinée du 2 juillet.

Sa présence témoigne de la croissance des enjeux liés à l’IA et de l’importance pour les entreprises locales (mais aussi le grand public) de se saisir de ses sujets pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement

Au cours de sa visite, la ministre a rencontré plusieurs startups accompagnées par les Technopoles de l’ouest breton, parmi lesquelles 52 Hertz, Intradys, NUsense et Ostara Surgery. Ces échanges ont permis de mettre en lumière la diversité des innovations développées en Bretagne, qu’il s’agisse de santé, d’industrie ou encore de technologies radar.

Son intervention a également rappelé plusieurs enjeux majeurs pour les années à venir : favoriser l’adoption de l’intelligence artificielle au sein des PME, ETI et collectivités, développer des solutions souveraines et encourager davantage de femmes à rejoindre les filières du numérique et de l’IA.

C’est dans cette dynamique que s’inscrivent les AI DAYS! Un véritable levier de l’écosystème innovant breton, offrant un espace unique de découverte, d’apprentissage et de rencontres pour permettre à chacun de mieux comprendre l’intelligence artificielle, ses opportunités et ses impacts.

Un écosystème breton mobilisé autour de l’intelligence artificielle

Cette nouvelle édition a une nouvelle fois démontré la richesse de l’écosystème régional.

Plus de 30 partenaires et exposants étaient présents pour partager leurs expertises, présenter leurs solutions et favoriser les rencontres entre entreprises, institutions, centres de recherche, écoles et startups.

Tout au long de l’événement, les échanges se sont poursuivis bien au-delà des conférences, favorisant le développement de nouveaux projets, de collaborations et de synergies entre les différents acteurs du territoire.

Merci encore à nos sponsors de 1er rang qui, par leur engagement, ont rendu cette édition possible : Le Credit Mutuel Arkea, Naval Group, l’INPI, l’EDIH Bretagne, Polaria et Sopra Steria.

Pour retrouver la liste des exposants qui étaient présents et qui nous apportent leur confiance, c’est par ici !

Les AI DAYS, un rendez-vous qui s’inscrit dans la durée

Si les AI DAYS sont aujourd’hui devenus un événement incontournable de l’intelligence artificielle en Bretagne, leur vocation reste inchangée : permettre aux organisations de mieux comprendre les évolutions de l’IA pour en faire un véritable levier d’innovation et de compétitivité, et valoriser les startups IA bretonnes.

Dans un contexte où les usages de l’IA évoluent rapidement, le partage d’expériences, la montée en compétences et les échanges entre acteurs publics et privés sont essentiels… et nous essayons de le traiter tout au long de l’année via nos meetups mensuels (voir ci-après).

La mobilisation de centaines de participants, d’intervenants, de partenaires et de bénévoles lors de cette 7ᵉ édition illustre l’engagement collectif du territoire pour faire du Finistère un acteur majeur de l’innovation en intelligence artificielle.

Galerie photo

Replay plateau TV

Rendez-vous pour la prochaine édition

La French Tech Brest Bretagne Ouest remercie l’ensemble des intervenants, partenaires, exposants, bénévoles et participants qui ont contribué au succès de cette édition.

Grâce à cette dynamique collective, les AI DAYS poursuivent leur ambition : faire de la pointe bretonne un territoire de référence pour l’intelligence artificielle, l’innovation et les technologies de demain. Et pour patienter d’ici la prochaine édition en 2027, nous organisons chaque mois des meetups IA gratuits au Totem (Ateliers des Capucins à Brest), n’hésitez pas à rejoindre le Finist’AI Cub pour suivre la programmation !

A l’année prochaine pour la 8e édition des AI DAYS !

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Le 7 juillet prochain, Ticket to Pitch inaugurera un nouveau format : des éditions thématiques en petit comité pour favoriser des rencontres encore plus qualifiées entre startups et entreprises du territoire. Après plusieurs éditions généralistes, nous avons choisi de consacrer cette première rencontre aux enjeux RH.

Au programme : des pitchs d’acheteurs, des rendez-vous individuels préqualifiés et des échanges entre pairs autour des enjeux de recrutement, de marque employeur, de formation ou encore de digitalisation RH.

Les entreprises participantes

Cette première édition réunira 5 entreprises du territoire :

• Maison Cadiou
• Groupe Asten
• ENAG
• Technature
• Entech

 

Leurs équipes RH viendront partager leurs enjeux, découvrir des solutions innovantes et rencontrer des startups susceptibles de répondre à leurs problématiques actuelles et futures.

Des enjeux RH concrets à adresser

Les thématiques recherchées couvrent notamment :

Recrutement et intelligence artificielle
Marque employeur et attractivité des talents
Onboarding et expérience collaborateur
Communication interne
Formation et e-learning
Gestion des talents
Digitalisation des processus RH
Qualité de vie au travail

Si votre solution répond à l’un ou plusieurs de ces enjeux, cette édition est l’occasion de rencontrer directement des décideurs RH ayant des besoins identifiés et une volonté d’innover.

L’objectif est simple : permettre aux startups de gagner du temps dans leur prospection commerciale en rencontrant directement les bons interlocuteurs, tout en offrant aux entreprises un accès facilité à l’innovation locale. Ticket to Pitch s’inscrit d’ailleurs dans la dynamique nationale Je Choisis la French Tech et dans les démarches de relocalisation des achats sur le territoire.

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Pour en savoir plus sur la vision et les ambitions d’OPAL Impact, nous avons échangé avec Emmanuel Letouzé – Lallinec, fondateur et CEO de la startup. Expert reconnu des données et de l’intelligence artificielle au service de l’intérêt général, il nous partage sa vision d’une résilience climatique renforcée grâce à l’innovation.

1. OPAL Impact s’attaque à un enjeu mondial majeur : l’adaptation au changement climatique. Comment est née l’idée d’OPAL Impact et quel problème concret cherchez-vous à résoudre aujourd’hui ?

Notre but est de contribuer à réduire drastiquement les impacts humains et économiques des inondations, vagues de chaleur, sécheresses, ouragans et tempêtes, et de leurs interactions. Le point de départ est le constat, qui a nourri une colère, que la fréquence et l’intensité de ces aléas climatiques vont et iront croissantes malgré les mesures d’atténuation. On lit par exemple en ce moment les prévisions sur les effets du nouvel épisode d’El Niño. 

La deuxième étape est notre conviction que limiter leur impacts est possible. Cela requiert des actions d’anticipation (ce qui peut être fait juste avant un choc) et d’adaptation (pour réduire la vulnérabilité d’actifs, d’activités et de populations) ambitieuses, systémiques, mobilisant sur les meilleures connaissances, données et technologies disponibles; soit la combinaison optimale de l’intelligence humaine et de l’IA. C’est la raison d’être d’OPALimpact.

Le projet a été incubé au sein de l’ONG Data-Pop Alliance, que j’ai fondée en 2013 aux Etats-Unis avec Harvard et le MIT pour utiliser les nouvelles données et technologies digitales pour le développement humain et l’action humanitaire de façon responsable. Plus de 10 ans et 200 projets plus tard, j’ai voulu m’attaquer au problème précis des impacts climatiques, dont j’ai vu les ravages dans de nombreux pays, avec la certitude que la plupart de ces tragédies et dégâts sont évitables.

2. Votre plateforme combine intelligence artificielle, données climatiques et expertise terrain pour favoriser l’action anticipative. Qu’est-ce qui distingue OPAL Impact des autres solutions de gestion des risques climatiques ?

Tout d’abord pour décrire OPAL je préfère souvent parler d’infrastructure ou simplement de solution digitale plutôt que de plateforme, qui paraît statique, alors qu’OPAL est pensée et construite sur un modèle modulaire, flexible, et itératif.

Un premier facteur différenciant est que nous offrons une approche ‘bout-en-bout’, couvrant l’ensemble du cycle de risque, puisqu’OPAL est l’acronyme des modules Observe, Plan, Act et Learn, qui sont assez explicites. C’est assez rare et c’est notamment une réponse au ‘decision gap’ bien connu dans le domaine humanitaire: ce ne sont pas tant les informations qui manquent que les actions qu’elles devraient induire qui ne sont pas mises en œuvre, evaluées, etc.

En second lieu, nous plaçons une emphase forte sur l’action anticipatoire et l’adaptation, sur la gestion proactive systémique plutôt que réactive, qui s’appuie sur une expertise spécifique.

Troisièmement, nous rassemblons des profils divers, dont nombre d’expert(e)s de premier plan mondial dans les domaines de la mesure de la vulnérabilité, des effets de cascades, des systèmes et effets complexes, mais aussi du développement de projets….Il ne s’agit pas simplement de prédire des aléas, mais de comprendre et de limiter concrètement leurs impacts selon diverses temporalités. Nous optons pour cela pour une approche avec un fort ancrage territorial qui nous incite à privilégier des régions prioritaires avec plusieurs clients et à prendre en compte les perspectives et expériences des acteurs locaux.

J’ajoute deux facteurs clés. En tant que spinoff de l’ONG DPA, nous bénéficions d’une expérience et d’une réputation collective fortes et d’un large réseau, qui nous ont notamment permis de lever 500,000 euros de financement en pré-amorçage. Nous sommes aussi accompagné.e.s par la Technopole Anticipa depuis près de 8 mois, ce qui nous a permis de passer des jalons importants, comme l’intégration de l’incubateur régional Emergys et de l’accélérateur Village By CA du 22, par exemple.

3. Vous serez présents à VivaTech, l’un des plus grands rendez-vous européens de l’innovation. Qu’attendez-vous de cette participation et quels types de rencontres ou d’opportunités espérez-vous y développer ?

Nous y allons avant tout pour apprendre et comprendre ce qui se fait de mieux en matière d’innovation. VivaTech regorge de nouveautés, d’inventions, d’idées, de gens créatifs, dont on veut s’imprégner pour avancer. Nous espérons aussi évidemment pouvoir discuter avec des partenaires techniques potentiels, pour l’un ou plusieurs des modules de la solution OPAL. Et enfin bien sûr, nous voulons mieux comprendre comment nous pouvons servir les besoins de nos cibles commerciales prioritaires, comme les collectivités territoriales, agences de gestion des désastres, et les secteurs de l’assurance et de l’agro-alimentaire. 

4. Quel impact aimeriez-vous avoir généré dans les territoires les plus exposés aux risques climatiques d’ici 5 ans ?

Je veux qu’ils soient plus habitables malgré le changement climatique. Mon ambition à terme est que dans les territoires où nous opèrerons, nos clients publics et privés, et les populations qu’ils servent, se demandent comment les impacts climatiques étaient gérés avant OPAL.

A une échelle encore plus large, je voudrais qu’avec OPAL, ce qui apparaît aujourd’hui comme des tragédies et des pertes inévitables deviennent des exceptions inexcusables; que les actions d’anticipation et d’adaptation climatiques soient de ce fait considérées comme des avantages concurrentiels, économiquement et politiquement, et non des coûts financiers optionnels.

Cela demandera du temps, et de démontrer les bénéfices concrets de nos produits et services, qui, on le sait, ne seront pas faciles à quantifier: combien de vie auront été sauvées par une alerte bien ciblée, bien comprise, et suivie de l’envoi proactive de fonds pour se mettre à l’abri face à un aléa majeur; combien d’enseignes, d’usines, de routes, de cultures et de têtes de bétail auront été épargnées par la prise en compte des risques climatiques; combien en dommages aura été économisé grâce au déclenchement d’assurances paramétriques en amont d’un choc; quelles activités auront pu fleurir grâce à une adaptation bien pensée?

C’est toutes nos activités économiques et sociales qui potentiellement peuvent être transformées. Je veux avec OPAL construire l’infrastructure digitale universelle pour la résilience climatique.

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Erwan Le Méné, co-fondateur et président, nous en dit plus sur la trajectoire actuelle de l’entreprise, dont le siège est basé à Brest, et qui compte aujourd’hui plus de 2500 clients BtoB… Il interviendra également le 1er juillet lors de la plénière d’ouverture des AI Days.

Activité d’EcoTree ces derniers mois : pivot, recentrage, évolution ​

Ces 18 derniers mois ont marqué un vrai changement de posture pour EcoTree. Historiquement, nous étions un acteur du carbone forestier en B2C et B2B. Nous avons opéré un pivot vers un positionnement d’operating partner de la finance et des grands corporates sur les actifs naturels : nous apportons la capacité opérationnelle (sourcing de forêts, structuration de projets, MRV, gestion long terme) que ces acteurs n’ont pas en interne. Ce recentrage nous a permis de rejoindre l’équilibre opérationnel en 2025, sur une trajectoire de croissance saine, avec une équipe resserrée mais nettement plus senior. Nous avons évolué d’une logique de produit (carbone et biodiversité) à une logique de plateforme d’investissement et d’infrastructure.

Place de l’IA au coeur de notre recentrage ​

L’IA est devenue un réflexe quotidien pour l’ensemble des équipes, pas un projet à part. Concrètement, les fonctions les plus augmentées sont :

• La structuration de projets et l’analyse foncière (lecture de baux, due diligences, cartographies croisées),
• MRV et le suivi forestier (traitement d’imagerie satellite, détection de changements, automatisation des reportings), les fonctions support : finance, juridique, communication où nous avons divisé par 2 à 3 le temps passé sur les tâches récurrentes.
• Nous avons fait le choix d’outiller chaque collaborateur et de montrer l’exemple plutôt que de monter «une cellule IA». La productivité par tête a fait un bond significatif, et c’est l’un des leviers qui nous a permis de tenir notre trajectoire à effectif maîtrisé.

Projets à venir ​

Trois priorités pour les 12 prochains mois :

• L’industrialisation de notre rôle d’operating partner auprès de plusieurs grands groupes financiers et industriels, sur des programmes pluriannuels de restauration d’écosystèmes.
• L’élargissement à de nouveaux actifs naturels au-delà de la forêt (haies, zones humides, sols agricoles), portés par la demande corporate sur la biodiversité.
• Le déploiement d’une couche logicielle propriétaire sur le MRV et le pilotage de portefeuilles de projets nature, qui devrait devenir un actif différenciant fort d’EcoTree.

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Le positionnement low tech et approvisionnement en matières premières locales est-il un argument différenciant pour tes clients potentiels ?

Le positionnement low-tech est un argument de vente pour nous aujourd’hui. Cependant le critère n°1 de notre marché reste toujours l’aspect esthétique et économique du produit. Il faut au maximum se baser et se référer aux standards du marché tout en gardant nos ambitions et nos valeurs, ce qui n’est pas le plus simple.

Pour l’approvisionnement local, c’est un argument sur certains projets. Mais ici aussi c’est une volonté de notre part de valoriser une ressource locale pour montrer le potentiel des ressources marines bretonnes, et également diminuer aux maximum notre impact carbone. Mais dans les années à venir cela peut être un avantage de plus en plus intéressant et différenciant.

Gwëmon bénéficie du prêt PHAR

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Site internet Gwëmon

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